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浙商控股集团召开2018年工作会议
2018年1月23日 上传人;浙商控股 点击率:1144

  2018年1月19日下午,浙商控股集团在杭州召开了2018年工作会议,公司领导班子及公司全体员工出席了会议,公司监事会主席郑勇参加了会议。
  公司董事长、总经理刘旭松代表领导班子首先作了2017年工作报告。他指出, 2017年,在商业集团的领导和大力支持下,围绕“树信心、稳发展、增效益”的工作思路,坚持“两手抓,两手硬”的方针,严控风险、稳健经营,积极推进纠纷案件的处置,全年实现销售额90.5亿元,同比增长58.79%,销售额、利润总额均超额完成了全年预算指标。在风控管理上,公司建立了“全程动态高效”风控管理体系,全年审核项目61个、合同1448个,实现了业务合同的风控、律师审核全覆盖。经过一年努力,浙商琨润在公司的经营、银行融资等方面发挥了重要作用,有力地支持了浙商控股的发展。公司党委把方向、管大局、保落实,围绕企业中心任务开展工作,保障了公司团结和谐,促进了公司经营管理的健康发展。围绕“爱企业、讲奉献”的文化氛围,企业内生文化的培育建设也取得了长足进步。
  之后,刘旭松董事长指出2018年公司将围绕“提高利润水平”这个中心,开展各项工作。2018年预算实现销售额100亿元,利润比上年增长50%。为此,公司对2018年工作提出了8点要求:一是适应市场变化,稳健发展现有业务;二是开展期现结合业务,提高整体盈利水平;三是严格管理,增收节支,艰苦奋斗办企业;四是做好融资统筹工作,确保公司资金需求;五是完善风控管理体系,提升风险管控能力;六是秉持担当精神,坚持不懈推进追债工作;七是加强“三观”教育,培育充满正气的内生企业文化;八是加强党建工作,培养年青干部和骨干。
  党委书记赵晓宁随后讲话。他指出,浙商控股近三年来,在困难面前,勇于担当、敢于担当,工作得到了集团的认可。2017年公司努力培育团结协作、积极向上的内生企业文化,初见成效。在2018年的工作中,要建设一支有“铁的意志、铁的忠诚、铁的纪律、铁的担当”精神的队伍,为浙商控股更好的明天而奋斗。
  会议还表彰了2017年优秀团队、优秀员工和工会积极分子。
 
 
 
 
 
 
 

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