“奔跑中国”再出发，智美体育0元拿下济南马拉松赛事运营权，对此你怎么看

智美体育再出杀招，奔跑中国又中标了！而且是0元拿下的赛事运营权！中国的马拉松，是怎样的一番乱象？！

今天早上打开头条，被一条消息吓懵了：1月31日晚，中国政府采购网正式刊登了济南马拉松的中标公告，智美体育以最高分获得济南马拉松未来三年的运营权，智美体育的投标价格尽然是0元！

济南国际马拉松原计划政府出资1200万，竞标单位至少也出1200万，用至少2400万的价格，来办好今年的赛事。但智美体育竞标时剑走偏锋，使出了“0元竞标”的大杀器，果不其然，被他们拿下了！

智美体育是去年被网上热议的马拉松“奔跑中国”系列赛的运营方，何引利被强塞国旗，外国运动员被强拉合影，都是拜该公司所赐！

1月17日，，中国田协公布了对于马拉松赛事运营方的认证，智美体育不在其列，也就是说，智美体育举办的赛事，得不到中国田协的官方认证。

1月18日，奔跑中国组委会通过微博、公众号发声，：2019年奔跑中国将根据相关工作计划及要求如期进行，感谢社会各界关注与支持。

这不，他们马上就出招了，以0元价格，出其不意地参与了济南马拉松赛事的投标，而且尽然是出招就中！

以工程承包来考虑，0元投标，如何去保障工程的质量？组织一项赛事，难道不要投入成本吗？小学生都能想得到！那么，奔跑中国此举是什么目的，他们举办赛事又是图什么呢？

全国蜂拥而上的马拉松赛事，如果组织得好，客观地说，确实不失为全民健身的一种很好的方式，然而，面对这样一大块蛋糕，不少的人都跃跃欲试了，都想从其中分得一瓢羹，良莠不齐的赛事运营方，造就了如今马拉松赛事的乱象，放眼望去，一地鸡毛！

求体育赛事的运营模式

体育赛事的运营模式包括赛事策划、组织执行、营销推广及后期运营等环节。

在赛事策划阶段，需要确定赛事的内容、时间和地点；组织执行阶段则涉及参赛队伍招募、场馆租赁和赛事规则制定等工作；营销推广阶段需要利用各种渠道进行赛事宣传和票务销售；后期运营阶段包括赛事结果宣布、奖品发放以及赛事总结和反馈等工作。这些环节相互配合，为体育赛事的顺利进行和成功运营提供保障。

体育赛事的运营模式包括赛事策划、赛程安排、场馆租赁、赞助商招募、门票销售、直播转播、安保服务、志愿者招募和赛后评估等环节。

赛事运营需要整合资源，制定详细的计划并严格执行，以保证赛事顺利进行并取得预期效果。同时要注重赛事营销，增加赛事曝光度和吸引力，吸引更多观众和赞助商参与，提升赛事的影响力和商业价值。

体育赛事的运营模式通常包括赛事策划、赛事组织、赛事宣传、票务销售、赞助商合作、直播转播等多个环节。

赛事策划围绕目标观众、赛程安排和比赛规则展开；赛事组织包括场馆租赁、裁判安排、安保措施等；赛事宣传借助社交媒体、广告宣传等手段吸引观众；票务销售通过线上线下渠道推广售票；赞助商合作和直播转播则是赛事盈利的重要方式。整个运营模式需要精心策划和协调，以确保赛事顺利进行并取得成功。

体育赛事运作就业前景

赛事运作作为体育产业的重要组成部分，在2016年的中国来讲，已经上升为国家战略，2014年国发46号文件的颁发，预示着我国政策从竞技体育向社会体育偏移，2025年的五万亿目标，成为后期我国继房产行业后又一国家经济支柱，赛事运作作为全民健身的重要力量，集合了我国近10亿人的力量，后期的爆发不可预估。